En condicions de mercat, l’estat proporciona l’organització d’un ordre econòmic. Funciona com a subjecte responsable d’establir les normes i garant del seu compliment. La transició cap a un sistema de mercat modern suposa resoldre el problema de triar entre l’assoliment d’un objectiu i la velocitat de realitzar les tasques corresponents. Les àrees clau del procés estan determinades per l'estratègia de desenvolupament socioeconòmic de la Federació Russa. Considereu les seves principals disposicions.
Informació general
L’estratègia de desenvolupament socioeconòmic de Rússia és un sistema de mesures centrat a assolir objectius a llarg termini. Alhora, es té en compte la contribució de tots els temes del país a la resolució de problemes. L’estratègia de desenvolupament socioeconòmic es basa en estats alts i dignes, però alhora objectius assolibles. Aquest programa té com a objectiu convertir la Federació Russa en una potència dinàmica amb la corresponent intensitat d’iniciativa laboral i empresarial, una activitat governamental consistent i raonable.
Consolidació pública
La implementació de l'estratègia de desenvolupament socioeconòmic depèn de diversos factors. Un dels principals defensors és la consolidació de la societat. Per activar aquest procés, calen diverses condicions:
- Escollir un objectiu amb potencial unificador. Hauria d’assegurar la combinació d’esforços de tots els subjectes de la societat. La creació de mecanismes de mercat hauria de basar-se en institucions de legitimitat de la propietat.
- La formació d’un nou sistema social. Hauria d’assegurar la regulació del comportament de les entitats en el marc d’assolir objectius estatals.
Nivell de riquesa
A l’hora d’elaborar una estratègia de desenvolupament socioeconòmic del país, cal tenir en compte la qualitat de vida de la població. L’èxit dels programes estarà en gran mesura determinat per la dinàmica de creació d’una classe mitjana a l’estat. La seva formació implica la construcció d’un nou model de consum com a part de l’estàndard assistencial. Al seu torn, hauria d'incloure un alt grau de seguretat per a productes duradors, habitatges de qualitat, serveis educatius i de salut. Avui, les estadístiques mostren que només un 5-7% dels russos viuen segons el nivell de benestar occidental. La proporció de la població la renda per càpita no cobreix el nivell de subsistència és d’uns 40%.
Avenç en la inversió
Funciona com a condició decisiva per assegurar el creixement econòmic del país. El avenç de la inversió implica:
- Augment forçat de la inversió.
- Contingut de finançament innovador.
- Suport a la inversió per als principals sectors econòmics nacionals.
Al seu torn, per tal que les inversions de capital siguin determinants, s'han de proporcionar materialment amb producció interna. Un paper especial en això pertany al complex d'enginyeria. En aquest sentit, l'estratègia de desenvolupament socioeconòmic conté una secció sobre la modernització d'aquest sector a partir d'equipaments fabricats tant a l'estranger com a l'estranger.
Amenaces estimades a la dinàmica
A l’hora d’elaborar una estratègia per al desenvolupament socioeconòmic, s’han de tenir en compte diversos factors que tenen un impacte negatiu en el transcurs del procés, que formen obstacles per assolir objectius. Aquests inclouen:
- Demanda interna insuficient.
- Deutes externs.
- La no preparació del complex d’inversions per a inversions de capital a gran escala.
- Taxa d’augment desproporcionadament alta del cost del combustible, l’electricitat, les tarifes de transport.
Participació d’entitats del país
El programa desenvolupat pot variar en funció de l’orientació socioeconòmica i política de l’estat en una etapa o una altra. L’estructura general de l’estat és sempre heterogènia respecte a les unitats administratives-territorials que la formen. Aquesta situació es determina principalment pel diferent nivell de subministrament de recursos. L'especificitat de l'estructura econòmica tampoc és de poca importància; s'ha assolit el nivell de desenvolupament en una o altra àrea econòmica de la regió. Durant els darrers anys, hi ha hagut un augment actiu de la independència de les unitats administratiu-territorials. Al mateix temps, la responsabilitat dels subjectes pel desenvolupament socioeconòmic regional cada cop és més elevada.
Anàlisi de situacions
L’estratègia per al desenvolupament socioeconòmic de la regió implica una avaluació integral de l’estat de la qüestió. Es compila tant per indicadors objectius com subjectius. El primer, en particular, inclou les condicions macroeconòmiques, la posició de la regió en la divisió general del treball, l’estructura sectorial, la ubicació geogràfica, la disponibilitat de recursos naturals, etc. Els factors subjectius són principalment mètodes de gestió. Les reformes realitzades en els darrers anys han demostrat que les regions que utilitzen enfocaments innovadors en l'administració estan molt menys afectades per les tendències de la crisi. En una situació difícil, en el procés de superació de la crisi, les entitats que han utilitzat eines i mètodes de gestió adequats tenen un avantatge relatiu.
L’estratègia de desenvolupament socioeconòmic de la regió: especificitats
El desenvolupament d’un programa a llarg termini fa referència a les funcions de l’autoritat central de l’assignatura. La solució a aquest problema esdevé més rellevant en el context de canvis estructurals constants i durant la crisi. La sortida d’aquesta condició pot ser força dolorosa si es fan els processos sense cap coordinació per part de l’administració. Amb la participació activa de les autoritats locals, una sortida d’una situació difícil pot anar acompanyada de costos insignificants. Per a aquesta administració, és necessari utilitzar els avantatges existents i formar-ne de nous. L’estratègia de desenvolupament socioeconòmic de la regió o d’una altra entitat del país pot incloure l’ús de diverses accions. Amb la seva ajuda, el govern local estimula el sector econòmic nacional, crea llocs de treball, eleva la base imposable. L’administració té a la seva disposició un ampli ventall de mecanismes i eines. Permeten ampliar oportunitats per a activitats específiques en les quals la comunitat estigui més interessada. L’estratègia de desenvolupament socioeconòmic de la república o qualsevol altra unitat administratiu-territorial del país ha de tenir en compte factors específics que afecten l’estat de l’economia dins de fronteres específiques.
Concepte de etapes de creixement
L’estratègia de desenvolupament socioeconòmic de la regió en particular i del conjunt de l’estat s’està desenvolupant, com s’ha dit anteriorment, a llarg termini. A l’hora de recopilar-lo, es fa una anàlisi d’indicadors qualitatius característics d’un territori concret. A l’hora d’avaluar-los, és convenient utilitzar un concepte d’acord amb el que el creixement es produeix en tres etapes:
- Preindustrial.
- Industrial.
- Postindustrial.
Les indústries mineres són predominants en la primera etapa:
- Bosc.
- Peixos
- Agrícola.
En l’etapa industrial, els sectors de fabricació es consideren dominants. S’inclouen indústries alimentàries i lleugeres, indústria forestal i forestal, producció química, enginyeria. Les indústries immaterials apareixen a la palestra en l'etapa postindustrial:
- Comerç
- Ciència.
- Educació
- Assegurança.
- Sector financer.
- Assistència sanitària, etc.
Una característica distintiva de la societat postindustrial és la forta davallada de la producció de productes bàsics. Al mateix temps, la part del sector de serveis, la intensitat del coneixement de les empreses augmenta, el nivell de qualificació dels treballadors està augmentant i apareix la superació de la internacionalització de l'economia.
Principals tendències
L’estratègia del desenvolupament socioeconòmic de la regió hauria de suposar no tant quantitatius com canvis qualitatius en l’estructura econòmica. Actualment, hi ha una intensa reorientació de les activitats de les empreses comercials. Les tendències de desenvolupament de la societat indiquen que l’àmbit d’ocupació predominant actualment és l’àrea de producció intangible. És la principal indústria d’inversions i actua com a factor de la prosperitat dels ciutadans. És a dir, l’esfera de la producció intangible és el paradigma del desenvolupament econòmic en condicions modernes. A Rússia hi ha actualment dos processos oposats: un augment de la quota del sector de serveis i la desindustrialització. L’última tendència és la reducció de la quota de totes les indústries transformadores alhora que es potencia la indústria extractiva. Aquest procés es pot considerar fins a cert punt obligat. En termes de desenvolupament posterior de l’economia russa, la desindustrialització és negativa. Aquesta tendència determina el "desplaçament" del complex econòmic nacional a la primera etapa. Això, al seu torn, indica una regressió de l’economia. Juntament amb això, la companyia ha experimentat un augment de la participació del sector de serveis i la participació de les empreses financeres i comercials creix. Aquesta tendència és característica de l’etapa postindustrial. En un futur proper, es preveu una redistribució substancial dels recursos laborals en els subjectes. Les tendències indicades s’han de tenir en compte per l’estratègia de desenvolupament socioeconòmic del municipi, en què els canvis que es produeixen són més pronunciats. Aquestes unitats administratives, en particular, inclouen grans centres industrials del país, en què el nivell de vida de la població depèn del sector de fabricació.
Factor de matèries primeres
Actualment, la condició clau no és la disponibilitat, sinó l'eficiència dels recursos. A les fases inicials de les transformacions econòmiques a les regions, es va desenvolupar una situació especial a les indústries de matèries primeres. La part principal dels ingressos bruts la va proporcionar l'exportació de metalls no ferrosos i ferrosos, gas, petroli i fusta. Això va contribuir a preservar el potencial industrial de tot l’estat i de les seves entitats individuals. Als anys 90. L’expansió a l’exportació es va produir principalment per un baix tipus de moneda nacional. Juntament amb això, es va notar un augment de les importacions de mercaderies complexes. Aquesta tendència va afectar negativament el nivell de vida, reduint-la encara més. Alguns dels avantatges del sector de les mercaderies es degueren a baixos costos, principalment a costos laborals baixos. En el curs d’enfortir el ruble, augmentar els salaris en la producció d’exportació, van començar a disminuir gradualment. En aquest sentit, el focus en les indústries de productes bàsics d'exportació no té perspectives actuals.
Eines de gestió
Quina ha de ser l’estratègia per al desenvolupament socioeconòmic? Les ciutats d'importància federal, per regla general, són una de les primeres a desenvolupar i implementar programes de gestió eficaços. Tal com demostra la pràctica, les eines més efectives són la planificació i la comercialització. Són eines provades i modernes de gestió. En la transició cap a un sistema de mercat, en alguns casos, la planificació estratègica no només és convenient, sinó que també és necessària per utilitzar-la en tot tipus d’activitats. Això s'aplica igualment als sectors agrícola, de fabricació, de construcció i de transport.
