La cultura inclou diversos aspectes de la vida humana. Per tant, el concepte de cultura de vegades és tan divers i les seves interpretacions existeixen de diverses maneres. A causa de l'amplitud de comprensió del terme, es plantegen qüestions controvertides, per exemple: hi ha una diferència entre cultura corporativa i cultura organitzativa? Això tractarem a l'article.
La cultura és la interpretació del terme.
Per primera vegada, el concepte de cultura va sorgir el 160 aC. e. al tractat agrícola de Cato el Vell, escriptor, historiador i estadista de l'Antiga Roma. Distingir entre una cultura religiosa i associada a les qualitats subjectives d’una persona. El terme s’ha interpretat segons les moltes definicions científiques i filosòfiques existents. Per exemple, hi ha aquestes afirmacions sobre l’essència del subjecte de la cultura: "La cultura és la implementació pràctica de valors espirituals i universals". A la gran enciclopèdia soviètica, la cultura s’explica com el nivell de desenvolupament d’una persona i una societat existents en un determinat estadi històric, que es manifesta en els tipus d’activitats de les persones i l’organització de la seva vida, així com en els valors espirituals creats per la humanitat. A Y. Lotman, el concepte de cultura inclou una col·lecció d’informació sobre el comportament humà que no s’hereta genèticament. Daniil Andreev va comprendre per cultura tot el bagatge creatiu de què disposava la humanitat. En la interpretació moderna de la cultura de valor es distingeix la totalitat dels resultats de l’activitat humana, que es reconeixen com a valuosos dins de sistemes socials específics. La seva combinació és un tret característic d’un grup social i la seva base espiritual.
El terme "cultura corporativa" i "cultura organitzativa"
Es va realitzar una investigació científica, que té com a objectiu estudiar la vida de les organitzacions, manipula tant conceptes “cultura corporativa” com “cultura organitzativa”, utilitzant-los pràcticament com a sinònims. Aquesta opinió prové d’investigadors nacionals V. A. Spivak, el Sr. Vikhanovsky i d’altres.
Encara hi ha diferències entre la cultura organitzativa i la corporativa. T. Yu. Bazarov opina que la cultura organitzativa s’ha d’entendre com una característica general de l’organització, que inclou els seus valors, l’avaluació del rendiment, el comportament, les idees sobre els objectius de l’organització, els principis del comportament i les opcions de resposta. També explica la cultura corporativa com a supòsits no confirmats reunits en un conjunt complex que és acceptat per tots els membres de l’organització i estableix el marc per a la major part de l’organització. Així, el concepte de cultura corporativa inclou un conjunt únic de valors i models de comportament que són individuals per a cada organització en particular. A. A. Maksimenko tracta de traçar una línia entre cultura organitzativa i corporativa per la mida de l'organització, però no especifica quin ha de ser el nombre d'empleats en cap dels dos casos.
Però, al mateix temps, el concepte de cultura organitzativa és més general en relació a “corporatiu”, ja que no totes les organitzacions poden ser una corporació. Si el terme “corporatiu” es refereix a una cultura professional, llavors inclourà els valors i les normes dels treballadors ocupats en una àrea determinada i servirà de base per a la consciència de la responsabilitat davant la societat i la seva importància. Ara podem interpretar la “cultura corporativa” com un terme col·lectiu que resumeix les cultures organitzatives de les empreses que participen en un mateix camp d’activitat.
Tractant de separar aquests dos termes, podem concloure que el concepte de cultura, inclòs l’organitzatiu, actua com un de més ampli, dissenyat per reflectir les activitats de l’equip d’empresa (organització), la formació d’un “equip” i el desenvolupament d’un estil de treball unificat per a tots els empleats. Una cultura corporativa amb més detall abasta les activitats de l’equip i consta de filosofia, un sistema de valors, normes de comportament, rituals de comportament que es formen a l’organització.
