Segons la tradició moderna russa, l'exoficial d'alta posició després de la seva dimissió va veure la seva llum i va veure totes les mancances del sistema polític existent. Ara Sergey Aleksashenko viu a Washington, on se sent millor que a Moscou, perquè l’ambient d’amabilitat als EUA és tranquil i segur. Com ell mateix explica, va marxar perquè no li era permès treballar a Rússia. Es considera un dels creadors del mercat d’obligacions governamentals a curt termini i els autors d’impagament dels mateixos.
Primers anys
Sergey Vladimirovich Aleksashenko va néixer el 23 de desembre de 1959 a la pàtria de la seva mare, a la petita ciutat de Likino-Dulyovo, districte d'Orekhovo-Zuevsky, regió de Moscou. A la família de la intel·ligència tècnica. Quan tenia dos mesos, la família es va traslladar a Zhukovsky, on va viure els propers 25 anys. Els pares van obtenir una feina en aquest centre de la indústria de l'aviació soviètica a prop de Moscou. El meu pare treballava a la base de desenvolupament de Radon a la Tupolev Design Bureau. La mare hi va treballar inicialment a l’Institut d’Enginyeria d’Instruments, i després va anar a ensenyar a una escola tècnica, on va treballar durant els propers 30 anys.
Com va dir Sergei Aleksashenko en una entrevista, sempre va ser bo en ciències naturals, però no era un techie. Per tant, quan era el moment d’escollir una professió, el jove va triar entre tres especialitats: economista, professora i advocat. Va escollir el departament d’economia de la Universitat Estatal de Moscou i no se’n va penedir mai. Va triar conscientment la seva professió, havent treballat en una fàbrica de defensa. Rebut del segon intent.
Primera experiència laboral
Després de graduar-se a la universitat el 1986, va treballar a l’Institut Central d’Economia i Matemàtiques de l’Acadèmia de Ciències de l’URSS, on va defensar la seva tesi sobre economia. El laboratori, en el qual va venir a treballar el jove especialista, estava dirigit per Evgeny Yasin. Va ser el supervisor de Sergey Aleksashenko en el seu tercer any a la universitat.
Aleshores, molts economistes treballaven a l’institut, que després es van convertir en alts oficials russos. Inclòs Andrey Vavilov, Alexander Shokhin i Sergey Glazyev. Com a persona experta i adulta, Sergey Aleksashenko va intentar fer carrera. Es va distingir per un estil de vida actiu, com deien en temps soviètics, per la qual cosa un any després va ser elegit al comitè de Komsomol de l’institut, després va esdevenir vicesecretari.
Durant els anys de perestroika
Amb l’inici de la perestroika el 1990, va passar a treballar com a especialista líder a la Comissió L. Abalkin (Comissió de Reforma Econòmica del Consell de Ministres de l’URSS). Va participar en la preparació del programa 500 dies, que era reformatar les relacions entre el centre i les repúbliques i posar en marxa reformes. Tot i això, el programa no es va adoptar i Eltsin va començar a crear a Rússia duplicats de les autoritats centrals.
Molts economistes russos creuen que va ser Sergei Aleksashenko qui va ser el primer del país en les seves publicacions qui va començar a justificar la introducció d’impostos en lloc del concepte de redistribució del valor afegit adoptat sota el socialisme. A la comissió, estaven desenvolupant una legislació fiscal per al país. En l'enfrontament entre el parlament i el president el 1993, que va acabar amb el tiroteig de la Casa Blanca, en aquells anys i després va estar al costat de Yeltsin, creient que els líders del parlament eren els primers a agafar armes.
En servei públic
Després de dos anys de treball a la Unió Russa d'Industrials i Empresaris el 1993, va ser convidat a treballar al Ministeri de Finances rus. Sergey Aleksashenko va ocupar el càrrec de vice-ministre durant dos anys, responsable de les polítiques macroeconòmiques i fiscals i de la gestió de les negociacions amb el FMI, i a la seva responsabilitat se li va afegir la planificació pressupostària.
Creu que s’ha fet molt bé pel país en aquesta posició, incloent la introducció d’una classificació pressupostària. El 1993, Rússia no tenia un pressupost únic, es dedicava a consolidar els fons pressupostaris i a optimitzar les despeses per reduir la dependència dels préstecs del Banc Central. Creu que va ser un bon negociador amb el Fons Monetari Internacional, li encantaven aquestes negociacions, a conseqüència del qual el país va rebre regularment trams de crèdit.
Gairebé el principal banquer del país
Després de tres anys en alts càrrecs al sector privat, des del 1995 fins al 1998 va treballar com a vicepresident primer del Banc Central de Rússia. Va ser responsable de la política monetària i de divises, del sistema de liquidació i de la comptabilitat i de la realització de negociacions amb el FMI.
En les seves entrevistes, Sergei Aleksashenko té crèdit per crear un quadre de comptes, un projecte de sistema de liquidació en temps real. Els seus crítics, entre ells l’oposicionista A. Illarionov, creuen que la política realitzada amb la participació del primer vicepresident del Banc Central s’ha convertit en una de les causes de la crisi econòmica de 1998. Sota ell, es va formar un mercat altament rendible per a obligacions governamentals a curt termini, la decisió de morir es va prendre amb la participació directa d’Aleksenko.
Membre per defecte
La premsa va informar que la Fiscalia General i el Ministeri de l’Interior sospitaven de la participació de Sergei Aleksashenko en l’especulació al mercat de valors del govern. Es va informar dels comptes de bancs comercials als quals es van transferir fons rebuts per transaccions amb factures T. El 1996-1997 se’ls va acreditar 560 milions de rubles no denominats. Als països desenvolupats, aquesta combinació d’activitats en el mercat d’obligacions governamentals amb treballs en l’òrgan estatal que regula aquestes activitats és un delicte greu. El 1998, va dimitir després de l’arribada de V. V. Gerashchenko al càrrec de president del Banc Central.
El 1999, es va publicar el llibre "La batalla pel ruble" de Sergey Aleksashenko, que descriu els esdeveniments anteriors a la crisi i les decisions clars preses per estabilitzar la situació. L'exvicepresident intenta fer una anàlisi sobre per què els préstecs internacionals no podrien salvar el país dels inversors fugits, la devaluació i la morositat.
En el sector privat
La biografia de Sergey Aleksashenko va continuar al sector privat, del 2000 al 2004 va treballar en alts càrrecs al holding rus Interros, on va ser responsable de la planificació estratègica. Va dirigir un projecte per crear una empresa de Siemens amb l'empresa russa Power Machines, per organitzar la primera empresa de desenvolupament a Rússia, que en un primer moment tenia només 5-6 edificis al seu balanç.
Des del 2004 fins al 2006, va ser president de la companyia Entente Capital, que s'ocupa de la negociació de borses de brossa, va supervisar el desenvolupament estratègic, les relacions amb els principals clients i socis. El 2006 es va incorporar al banc d’inversions americà Merrill Lynch com a cap de l’oficina de representació de Moscou.
Des del 2008, va començar a ser contractat pels consells d’administració de les corporacions estatals, incloses Aeroflot - Russian Airlines, la United Aircraft Corporation i la United Grain Company.
