Des de l'elecció d'Edham Akbulatov com a alcalde de Krasnoyarsk el juny de 2012, molts desenvolupaments positius han aparegut a la vida d'aquest centre regional siberià. En aquesta posició, Akbulatov va poder implementar diversos projectes que facilitessin les condicions de vida dels ciutadans.
De la biografia de l’alcalde
Akbulatov Edham Shukrievich, nacionalitat: el tàtar, natural de Krasnoyarsk, va néixer el 1960 el 18 de juny.
Després de graduar-se a l'escola secundària, es va convertir en estudiant de l'Institut Politecnic de Krasnoyarsk.
L’estiu de 1982, es va graduar d’aquesta universitat amb un diploma d’enginyer en enginyeria industrial i civil i va obtenir un treball al Departament d’Estructures d’edificis com a ajudant del Krasnoyarsk Civil Engineering Institute (KISI).
El 1985, Edham Akbulatov va ser acceptat com a estudiant de postgrau a l'Institut d'Enginyeria Civil de Moscou al Departament d'Estructures de Formigó Armat.
Del 1988 al 1994, va exercir com a ajudant, professor i professor adjunt al Departament d'Estructures de l'Edificació de l'Institut d'Enginyeria i Construcció de Krasnoyarsk.
Feines de Servei Públic
Del 1994 al 1998, el futur alcalde de Krasnoyarsk, Edham Akbulatov, va ocupar diversos càrrecs en el Comitè de Recursos del Territori i Gestió del Territori de Krasnoyarsk. Va ser vicepresident, primer diputat i president del comitè.
En el període de 1998 a 2002, Edham Akbulatov va ser nomenat cap del departament principal de l’administració de la ciutat de Krasnoyarsk per a l’economia i la planificació.
Després de formar-se en "gestió estatal i municipal" a l'Acadèmia Nacional d'Economia sota els auspicis del govern de la Federació Russa, Akbulatov el 2001 es va convertir en un mestre de gestió.
El 9 de desembre de 2002, Edham Akbulatov va ser nomenat governador regional adjunt, donant-li el lloc de cap al departament principal de l'administració regional de Krasnoyarsk per al desenvolupament i la planificació econòmica.
A l'octubre de 2005, com a governador regional adjunt, va dirigir el departament de planificació i desenvolupament econòmic de l'administració regional.
Més carrera
El 27 de juny de 2007, el departament dirigit per Akbulatov va ser rebatejat com a Departament de Planificació Econòmica i Política Industrial.
15/07/2008, Ekham Abulatov també va ser nomenat subdirector del govern regional de Krasnoyarsk.
A l'octubre de 2008, juntament amb el càrrec de primer governador regional adjunt, va prendre el càrrec de cap del Govern del territori de Krasnoyarsk.
El 19 de gener de 2010, el president de Rússia Medvedev Dmitry Anatolyevich va signar un decret sobre el nomenament d'Edham Akbulatov com a governador en funcions de Krasnoyarsk. Aleksandr Gennadievich Khloponin, que anteriorment ocupava aquest càrrec, es va convertir en el cap adjunt del govern rus i en representant presidencial plenipotenciari dins del districte federal del Caucas Nord.
Akbulatov va estar temporalment en aquest lloc fins al 17/02/2010, fins que va ser substituït per Lev Kuznetsov.
El 4 de març de 2010, l'Assemblea Legislativa regional va aprovar Akbulatov com a president del govern regional.
El 14 de desembre de 2011, va ser designat per exercir com a primer diputat del governador de la ciutat de Krasnoyarsk i l'endemà, per actuar com a alcalde.
Després de l’elecció de l’alcaldia
10/06/2012, va ser seleccionat el nou responsable de la ciutat de Krasnoyarsk. El nombre de participants va ser del 21, 3 per cent dels residents urbans. Durant aquesta campanya electoral, Akbulatov va aconseguir obtenir aproximadament el setanta per cent del vot electoral.
L’administració de Krasnoyarsk, encapçalada per Akbulatov, va començar a desenvolupar activament infraestructures industrials a la regió, així com a establir vincles interregionals.
Molts grups industrials han signat acords amb l’administració de la ciutat per a la cooperació per ampliar la base impositiva, així com per augmentar el nombre de llocs de treball.
Edham Akbulatov, la dona del qual li va proporcionar tot el suport possible, és membre del Consell Polític de Rússia a la sucursal regional de Krasnoyarsk.
Dels informes de l’alcalde sobre la seva feina
Com a resum dels resultats del 2015, l’alcalde de la ciutat va assenyalar que, al trobar-se en les noves condicions econòmiques, Krasnoyarsk viu en un món polifacètic.
L'administració de Krasnoyarsk va adoptar un nou pla director per al desenvolupament de la ciutat, que va constituir un paquet de documents urbanístics interconnectats.
El resultat va ser que la terra de Krasnoyarsk va adquirir la condició de recurs urbà econòmic més important.
Unes cinc mil hectàrees de zones urbanes han canviat la seva normativa urbanística. Això permet al pressupost municipal mobilitzar molt més recursos.
Del 2011 al 2014, les licitacions per a contractes d’arrendament de terres van donar al pressupost de la ciutat només 170 milions de rubles, mentre que durant els dos primers mesos del 2015, els ingressos procedents d’ofertes similars van ascendir a 270 milions.
Sobre els èxits de l’administració de la ciutat
El 2015 es va llançar el quart pont sobre el Yenisei, que esdevindrà, sens dubte, un incentiu perquè els districtes de Sverdlovsk i Octubre es desenvolupin més activament.
De gran importància per a la vida de la ciutat eren:
- finalització de la reconstrucció c. Dubrovinsky i Svobodny Avenue;
- l’obertura del pas sobre el carrer. Aviadors
- finalització de l’intercanvi al carrer Bryanskaya Second;
- obra d’ampliació c. Sverdlovskaya a prop del quart pont;
- finalització de les obres de reparació del pont, que es diu "Tres Sevens".
Dites de l’alcalde
En els seus discursos, Akbulatov assenyala que les condicions econòmiques actuals fan necessari donar una gran importància al desenvolupament de la col·laboració entre estructures municipals i privades.
El 2015 es van posar en marxa 16 jardins d’infants, fruit d’una forma d’interacció racionalitzada entre l’administració de la ciutat i els contractistes.
El responsable de la ciutat diu que alguns contractistes havien de trencar-se literalment per obligar-los a construir la cadena tecnològica adequada, però l’administració municipal va assolir hàbilment el seu objectiu.
Tot i això, l’activitat vigorosa en la construcció de nous edificis, la realització de reparacions importants i la compra d’objectes no són l’única direcció per al desenvolupament d’una xarxa de jardins d’infants.
A Krasnoyarsk, es va implementar un projecte de col·laboració municipal-privada en educació preescolar. Akbulatov va dir que el municipi va proporcionar als pares la possibilitat d’enviar els seus fills a les llars d’infants privades, on van comprar uns 2700 llocs.
