La innovació és una mica d’innovació; se suposa que s’ha d’aplicar en una indústria determinada. La introducció d’aquestes innovacions implica la implementació d’un procés especial que tingui el seu inici, posterior moviment i finalització.
El cicle de vida de la innovació juga un paper important en la planificació de la producció i l’organització del procés d’innovació. Aquest paper és:
- a l’obligació del responsable d’una entitat empresarial d’analitzar l’activitat des de la posició actual i des del punt de vista del desenvolupament de la innovació;
- per justificar la necessitat d’una planificació sistemàtica de l’alliberament d’innovacions;
- a la definició del concepte de cicle de vida com a base per a l'anàlisi i la planificació de les innovacions.
El cicle de vida es caracteritza per la innovació. Això es pot demostrar per certes diferències identificades, que afecten, en primer lloc, la durada del cicle, la durada de cada etapa en concret i un nombre diferent d'etapes. El nombre i els tipus d’etapes del cicle de vida es poden determinar per les característiques d’una innovació particular. A més, cada concepte d'aquest tipus ha de tenir una base (bàsica) amb etapes clarament definides.
La innovació és un procés basat en el pas d’un nou producte de les set etapes del cicle de vida:
- directament el seu desenvolupament;
- entrada al mercat;
- desenvolupament i creixement del mercat;
- estabilització o davallada del mercat.
El fabricant del procés d'innovació organitza l'etapa de desenvolupament d'un producte completament nou. És en aquesta fase que es produeix la inversió.
La innovació és directament responsable de superar amb èxit l’etapa de llançament del producte al mercat. Es tracta d’una mena de període d’introducció al producte d’un producte completament nou. Com a resultat, aquest producte hauria de començar a guanyar diners i la durada d’aquesta etapa depèn directament de la qualitat de la campanya publicitària, del nivell d’inflació i de l’eficiència dels punts de venda per a la venda d’aquestes innovacions.
Les següents etapes - desenvolupament i creixement del mercat - s’associen a un augment del volum de vendes del producte introduït. La seva durada rau en el període de temps durant el qual es pot vendre activament un nou producte, cosa que ajuda a assolir un cert límit de saturació amb aquest producte.
Quant a l'aplicació de certes innovacions en indústries específiques, cal parar molta atenció a les activitats energètiques de les empreses.
Per a aquestes organitzacions, la innovació no és només paraules, sinó que és una necessitat que pot fer encara més productiu el treball dels enginyers d’energia. Per utilitzar algunes de les novetats en el seu treball, les empreses energètiques estimulen els seus propis desenvolupaments científics i col·laboren amb instituts de recerca. També controlen i implementen solucions innovadores.
Les innovacions del sector energètic no són només (durant els darrers anys) la modernització i reconstrucció dels equips a disposició de les empreses. Es tracta de l’aplicació de tecnologies completament noves per assegurar l’operativitat dels equips en condicions de temperatura severes.
