Els fonaments de la gestió financera es troben en tots els àmbits de la implantació de les activitats per part de les entitats empresarials. Al mateix temps, han utilitzat amb èxit mètodes especials per influir en les finances quan sorgeixen relacions adequades.
Es caracteritzen per mètodes de gestió financera i tècniques comunes com la planificació, la programació i la previsió financera. No hem d’oblidar-nos de la regulació financera, la gestió operativa i la implementació del control financer.
Els fonaments de la gestió financera en matèria de planificació i previsió ocupen un dels principals llocs del propi sistema de gestió. Durant qualsevol planificació per part de qualsevol entitat comercial es valora l'estat general de les finances, s'identifica la possibilitat d'augmentar la mida dels recursos i es determina la direcció del seu ús més eficient.
Els fonaments de la gestió financera mitjançant una eina com la planificació es mostren de manera eficaç a l’hora d’avaluar l’estat de la qüestió en un futur proper. És a dir, l’anàlisi d’informació pronòstica, el procés d’obtenció que s’anomena “predicció”. La previsió és una idea d’esdeveniments futurs que es basin en observacions, generalitzacions i certes limitacions.
La previsió financera serveix de base de plans amb predicció de la situació econòmica per a un període de temps concret. Basant-se en la pràctica, es distingeixen les previsions a llarg termini i mig termini de les activitats financeres de l'empresa. Al mateix temps, els fonaments de la gestió financera en el camp de la previsió es basen en determinar els volums reals possibles de recursos amb les seves necessitats durant el període de planificació. Aquestes previsions són un element essencial en la implementació de la política financera. Entre els mètodes de predicció generalment acceptats, cal distingir els mètodes següents:
- avaluacions d’experts;
- processament d’agregats temporals i espacials;
- anàlisi situacional;
- modelatge de simulació.
L'estructura de gestió financera no seria considerada del tot sense un element tan important com la programació. Es tracta d’un mètode de planificació que utilitza un enfocament orientat al programa, es basa en objectius (clarament formulats) i els mitjans per assolir-los.
Aquest mecanisme de gestió financera preveu: priorització de les despeses en les principals àrees, la voluntat d’augmentar l’eficiència en l’ús dels recursos i la suspensió del finançament a l’hora d’escollir una altra opció més acceptable.
L’elecció d’una determinada opció de programa depèn principalment de factors econòmics i de recursos. Cal tenir en compte, a més de l'escala, el valor i la dificultat per assolir l'objectiu, la quantitat de reserves disponibles, l'efecte global previst i les pèrdues teòriques quan no s'aconsegueix l'objectiu.
