L’autosuficiència és la base de l’activitat de qualsevol empresa amb èxit. Si no es compleix aquesta condició, la fallida li espera. L’única excepció a aquesta regla són les empreses estatals.
Informació general
El principi d’autosuficiència és un dels elements més importants del càlcul comercial. Ell centra l’empresa en la manera d’obtenir beneficis. I si s’hi afegeix rendibilitat, es compliran totes les condicions per a la producció ampliada, utilitzant només els nostres propis recursos. Què signifiquen aquestes paraules?
L’autosuficiència és una condició en què els ingressos d’una empresa cobreixen els costos econòmics existents. En una economia de mercat, aquesta és una condició necessària per a l’existència. Però és millor quan no només hi hagi autosuficiència. L’autofinançament us permet desenvolupar i millorar.
Com determinar l'estat de l'empresa? I llavors què fer?
Per a això, s’utilitza la comptabilitat. Permet expressar numèricament l’estat de l’empresa. Anteriorment, totes les dades s’agrupaven en un llibre i, un cop conegut, es podia conèixer més o menys l’estat de la qüestió. Ara, a mesura que es desenvolupa la tecnologia de la informació, el seguiment del desenvolupament i dels processos en curs s’ha convertit en més fàcil. A més, això es pot fer en temps real. Gràcies a això, podeu respondre ràpidament a diversos problemes.
Els sistemes de control automatitzats poden fins i tot informar amb antelació que un determinat material o matèria primera està acabant, i és necessari adquirir-lo. Si hi ha autosuficiència, això suggereix que tot es pot comprar sense problemes. Però només en la quantitat com abans.
Alternativa
Suposem que un propietari de l’empresa té recursos, fons i capital humà. El tema de l’activitat econòmica treballa l’autosuficiència. Això no s’adapta al propietari i decideix buscar una sol·licitud alternativa a la que té. Pot recuperar les instal·lacions de producció i recuperar el personal o contractar-ne una de nova. En aquest cas, un canvi molt probable és la situació. I no necessàriament per a millor. Sempre s’ha de considerar aquest risc.
Però si tenim en compte la situació de l’economia de comandament i d’administració, encara que hi hagi bones idees i càlculs per canviar el perfil de l’activitat, és molt poc probable la realització del potencial. Això es deu al fet que l’empresa ha de produir només determinats productes que s’utilitzaran per al consum o per a un ús posterior a la cadena de producció.
