Qualsevol procés i vida en si són una sèrie d’opcions. Després d'haver decidit invertir els diners guanyats en la compra de nous equips, l'emprenedor refusa un nombre infinit de possibilitats per al seu ús. Aquí sorgeixen els costos imputats. Aquest és el benefici previst de decidir-se a favor de la millor alternativa després del recorregut previst. Caracteritzen els beneficis que s’havien d’abandonar, fent la decisió final. El concepte imputat és el concepte més adequat per considerar dos esdeveniments mútuament excloents. Per exemple, una opció entre comprar el benefici obtingut en el període actual per a equips nous o augmentar la feina dels empleats de l'empresa.
Estudiar història
El terme "costos imputats" és el producte de l'obra de l'economista austríac Friedrich von Wieser. El va utilitzar per primera vegada en el seu llibre Theory of Social Economy, publicat el 1914. Tot i això, la idea es troba des de fa temps a la comunitat acadèmica. Benjamin Franklin va formular la famosa dita: "El temps és diners". Va descriure el seu concepte al llibre "Consells per a joves comerciants" del 1764. Franklin dóna un exemple d’home que guanya deu xílings al dia. Considereu el seu descans. Que dediqui sis cèntims i mig dia a entreteniment. A primera vista, els seus costos són evidents. Són sis cèntims. Tanmateix, hi ha costos imputats alternatius: els cinc shillings que podria guanyar en mitja jornada. D’aquí el famós dictum de Franklin que el temps sempre és diners. Evidentment, hi ha la idea dels costos imputats a l’assaig “Sobre el que és visible i el que no és visible” de Frederic Bastia, escrit el 1848. En ella, l’autor dóna un exemple de metàfora del foc trencat. Ella elimina la creença generalitzada que els desastres, les guerres, el terrorisme i altres desgràcies poden contribuir al creixement econòmic. L’essència de la metàfora és que el noi va treure una finestra a la fleca i va fugir. La seva substitució costa 3.000 unitats convencionals. Hi ha qui creu que aquest esdeveniment no és negatiu. La glacera rebrà 3.000 unitats convencionals addicionals, després les gastarà i això comportarà un renaixement de l’economia local. Tanmateix, en aquests arguments, segons Bastia, hi ha un error. Consisteix en el fet que el forner necessita gastar diners per restaurar una finestra de la seva pròpia butxaca. I aquesta quantitat no la rebran altres fabricants de la regió. Al cap i a la fi, podrien convertir-se en possibles compradors del forn. Per tant, l’economia no es va enriquir, sinó que va perdre 3.000 unitats convencionals. Els representants de la direcció keynesiana creuen que el noi pot beneficiar l’economia, però només durant les crisis, quan els recursos són infrautilitzats. Els economistes austríacs, com Bastia en la seva època, interpreten la metàfora d’una altra manera. Suposem que el noi va pagar realment la glacera. De seguida, queda palès que realment es produeix el robatori de 3.000 unitats convencionals. L’economia no s’enriqueix, només els glaciars en beneficien, i a costa d’altres.
Valoració
Quan un empresari pren la decisió d’invertir fons guanyats, busca l’opció amb el màxim rendiment. Sovint, es calcula la taxa de rendiment esperada de la inversió i el període de devolució. Tanmateix, qualsevol decisió final sempre està plena de costos d’oportunitat. Per exemple, un empresari pot triar entre comprar nous equips i invertir en valors. Sigui quina sigui la decisió que es va prendre, s’associa a costos imputats. Aquesta és la diferència entre la rendibilitat prevista de l’opció escollida i la que s’havia d’abandonar.
Els costos imputats també tenen un paper important en la determinació de l'estructura del capital. La decisió d’expandir sempre està associada a altres funcions. I la precisió de l’elecció depèn de l’exactitud de la previsió de la seva rendibilitat real. Una altra característica important és el risc. També cal tenir en compte a l’hora de prendre una decisió. L'existència de riscos és la raó per la qual l'empresa no sempre tria a primera vista l'opció més viable comercialment.
En la vida quotidiana
Costos econòmics imputats: un concepte que rarament utilitza la gent corrent. Tot i així, de fet, seria útil la seva utilització per prendre decisions importants relacionades amb els residus monetaris. Per exemple, penseu en comprar una casa gran nova. Quan prenguin aquesta decisió, la majoria consideraran els avantatges i els contres d’una adquisició d’aquestes, avaluant el saldo del seu compte bancari. Però ens falten els costos imputats. Al cap i a la fi, és molt possible que no necessitem realment una casa gran i es puguin gastar aquests diners en viatges o educació, cosa que aportarà nous coneixements i impressions que aportaran ingressos en el futur. O considereu un altre exemple. Suposem que comprem una hamburguesa cada dia per 4, 5 dòlars. Si aquesta tendència continua durant 25 anys, això no només comportarà un deteriorament de la nostra salut. En aquest cas, els costos imputats són iguals a 52.000 dòlars. I això, si només es va establir la taxa de rendibilitat de la inversió en un 5%.
Despeses explícites
Hi ha dos tipus de costos d’oportunitat. Els exemplars estan associats als costos directes en metàl·lic dels productors. Per exemple, els costos d’electricitat de l’empresa ascendien a 100 dòlars al mes. Aquests diners es podrien gastar, per exemple, en la compra d’una impressora. Costos imputats explícits iguals a 100 dòlars.
Costos implícits
A diferència de les despeses del primer grup, no es mostren clarament al balanç de l'empresa. S’associen amb el risc de fracàs. Per exemple, un fabricant va comprar 1.000 tones d’acer i maquinària per començar a produir certs equips. Els costos implicats implicats en aquest cas seran iguals als ingressos perduts degut al fet que no va revendre la compra, no va arrendar la seva capacitat.
Elecció de molts
Cal destacar que els costos imputats no són en cap cas la suma dels possibles ingressos per a totes les opcions alternatives. Aquesta és la taxa de rendiment només per a un d’ells. La que sigui segona en retorn previst. Si algú decideix no treballar, com en l’exemple de Franklin, aquesta opció també comporta despeses d’oportunitat. Si decidim anar al cinema en lloc de seure a l’oficina, els costos augmenten. Seran iguals a la quantitat que es guanyaria al dia, més el cost de les entrades.
Llei de costos imputats
La corba de capacitat de producció mostra el procés de tria de dues alternatives. Si us ho fixem, de seguida queda clar que els costos imputats augmenten amb un augment de la producció d’un producte i una disminució d’un altre. Resulta que amb el pas del temps has de sacrificar més i més del segon bé. Gairebé d’això i diu la llei d’increment de costos imputats. El seu funcionament està relacionat amb el fet que no tots els recursos són universals i intercanviables. Suposem que conreem blat de moro i blat, però vam decidir iniciar una reorientació gradual a favor del primer. Tanmateix, no totes les terres són idonis per plantar ambdós conreus. I amb el temps, començarem a utilitzar menys i menys eficientment la zona.
Pèrdues irreverables
Ara que hem descobert que els costos imputats són la diferència entre el ritme de rendiment previst de l’opció escollida i la segona millor alternativa, podem considerar altres conceptes. El concepte més proper a ells és la pèrdua irrevocable. La diferència és que considera diners gastats ja. Quan pensem en costos imputats, l’import encara és a la nostra butxaca. Podeu canviar la decisió en qualsevol moment i invertir en una altra opció. Però les pèrdues irrecuperables es produeixen quan ja hem invertit els nostres beneficis. El seu càlcul està associat a una falta d’elecció.
