la cultura

Gràcies per la feina de l’empleat. Gràcies per la bona feina

Taula de continguts:

Gràcies per la feina de l’empleat. Gràcies per la bona feina
Gràcies per la feina de l’empleat. Gràcies per la bona feina

Vídeo: Webinar SERHS Cloud: Protecció de Dades en el nou paradigma COVID 19 2024, Juliol

Vídeo: Webinar SERHS Cloud: Protecció de Dades en el nou paradigma COVID 19 2024, Juliol
Anonim

Qui, en general, necessita aquest agraïment per la feina? Què passa amb, per a qui i per a qui i en quina manifestació - abstracte o concret? O és un concepte bastant vagi per a nosaltres? Parlem aquí d’agraïment per una bona feina a un empleat.

Image

Sistema de motivació

Per començar, tot dirigent sap que per a un treball amb èxit cal estimar i apreciar els empleats, animar-los regularment, materialment i immaterialment. Moltes empreses avançades creen tot un sistema de motivació dels empleats: bonificacions, un consell d’honor, reunions corporatives els divendres, la celebració dels aniversaris dels companys a càrrec de l’empresa. La creació d’un sistema així requerirà una certa imaginació i destresa del cap!

Junta d’honor

Anteriorment, en època soviètica, podem dir que el somni d’un treballador era el de fer el tauler d’honor. Per a l’heroi que va superar el pla, una bella foto que tenia sobre ella era similar a la seva publicació a la premsa (que també es va percebre com a motivació, com a gràcies pel treball). Així que ho van deixar clar a la persona: va funcionar bé: la vostra feina està marcada, estem orgullosos de vosaltres. Si està malament: passegeu, emborratxeu-vos, jugueu un truc, en aquest cas hi havia les anomenades "taules negres", on a propòsits educatius penjaven fotografies de gent entremig. També hi havia un tribunal públic, on s’investigava una mala conducta dels indignes, es feien reprimències. I malgrat tot el surrealisme del que passa (als ulls d’un contemporani), tot això va funcionar de la millor manera, és a dir, de manera molt eficient.

Carta d’agraïment

Image

Podeu expressar el vostre agraïment per la feina per escrit. Per això, hi ha una carta d’agraïment. Permet expressar el seu agraïment a l’empleat pel bon compliment de la tasca, el treball, la sol·licitud que se li ha donat. La forma del document no està definida legalment. Per tant, el líder l’elabora de qualsevol forma, preferiblement en una bonica carta de carta.

Una carta d’agraïment pel treball:

  1. Al començament de la carta, s’escriu el nom de l’empleat, a qui s’expressa l’agraïment.

  2. A continuació es mostra el text de la carta d’agraïment.

  3. Signatura de la direcció, posició de la persona que expressa agraïment, segell (per solidesa).

Subcultura corporativa

Image

L’esperit d’equip, el corporativisme és una altra manera d’expressar l’agraïment als companys pel seu treball. De vegades és obsessiu, de vegades fa frontera amb la violència, però és molt eficaç. I continua sent una de les formes més populars de motivació no material. Els empleats es reuneixen per formar-se, de vegades fins i tot en contra de la seva voluntat, obligats a anar a viatges culturals massius, celebren totes les memorables dates del calendari a gran escala. A molta gent li agrada, sobretot per a principiants. Et sents com un membre real d’un equip bo i amable. Aleshores s’acostuma a fer-ho, i de vegades només es torna avorrit i avorrit.

Premi com a gràcies pel treball

Malgrat tot això, la bonificació en efectiu segueix sent la motivació més popular. Per a molts, la felicitat es troba a la part inferior del sobre. Aquesta bonificació salarial és estimada per tothom! L’excepció potser són els propietaris d’especialitats molt remunerades. Pateixen, per exemple, perquè no se’ls va entendre, menystenir o li van confiar cap tasca interessant i vivencial. Aquestes ànimes subtils requereixen una atenció especial del lideratge.

Image

Commutació, alleujament de l'estrès

Per canviar la situació de negocis a informals, per alleujar la tensió, relaxar-se sense sortir de l’oficina, això és real. I fins i tot de moda. Algunes empreses estan equipant oficines amb la màxima comoditat per als empleats. Hi ha d’haver lavabos, sales de jocs. La idea és canviar, canviar la situació, deixar-la anar uns minuts, i després continuar treballant el més eficient possible. Fes-ho perquè vulguis venir i no vulguis marxar! Per què no gràcies per la feina? Vuit, de vegades deu hores de la jornada laboral no seran tan efectives si els empleats no poden cridar l’atenció, canvien l’ambient per un de més agradable i menys formal. Això també s’anomena motivació d’entreteniment.